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凝聚“馨”力量 激发“她”效能 | 经开区凤林街道富兴社区全面夯实妇联基层组织建设
发布时间:2025年09月08日 18:30 信息来源:威海市妇女联合会 阅读次数:

经开区凤林街道富兴社区妇联充分发挥“联”字优势,聚焦强化妇联执委领办效能,通过优化组织体系、打造执委领办项目等举措,有效整合多元资源、创新服务模式、细化服务内容,实现了妇联工作从“单点发力”到“系统赋能”的转变,推动服务质量和基层治理效能同步提升,使妇联工作更加贴近民生、可见可感、富有实效。

固本强基

筑牢“巾帼聚力”组织体系

社区妇联围绕“服务下沉、触角延伸”导向,依托网格化治理,构建“社区妇联—网格妇女小组—楼栋妇女代表”三级架构,同步创建“三联一领”机制,提升基层妇女工作的覆盖面与精准度。一方面,筑牢三级组织体系。社区妇联作为统筹核心,负责整体规划、资源整合及政策宣传、技能培训等服务,牵头商议权益保障、复杂纠纷等问题;网格妇女小组承担落实任务、收集妇女诉求等,目前共设20个网格妇女小组,实现社区网格全覆盖;楼栋妇女代表延伸基层服务触角,负责日常联系妇女群众、传递政策信息等,真正实现服务覆盖到户、温暖到人。另一方面,创建“三联一领”服务机制。“联人”即建立“执委—网格员—群众”网络,每名执委常态化联系帮扶妇女400余名;“联心”即每月走访3~5户重点家庭;“联事”即推动执委领办项目,打造“一人一品牌”;“一领”即强化执委的主动服务意识与履职效能,旨在将“联人”“联心”“联事”收集到的需求与资源,转化为精准有效的服务行动。

精准对接

深化“执委领办”服务实效

为延伸妇联服务覆盖面、充分发挥执委引领带动作用,社区妇联推行执委领办机制,通过前期调研摸排妇女儿童及家庭需求,社区妇联执委立足自身专长与岗位资源,实现精准对接,每名执委分别牵头领办1个特色品牌项目,由执委主动认领项目、全程负责、整合资源,推动服务精准落地,妇联主席及2名副主席则全程做好统筹协调与资源保障工作,确保服务与需求高效匹配、项目落地见实效。通过该机制,目前妇联执委已培育孵化“童心护航”“巧手织梦”“公益汇暖”“新域芳华”等7个特色服务品牌,累计开展各类关爱帮扶、技能培训、便民服务活动等50余场,服务妇女儿童超3000人次,推动解决家庭矛盾、邻里纠纷等30余项,实现了从“一人牵头”到“一项目落地”的全程负责,显著提升了服务的响应速度与覆盖深度,使妇联工作更贴近群众、更富实效。

共治聚力

拓宽“巾帼赋能”治理路径

社区妇联创新“多元共治”模式,筑牢矛盾纠纷化解链,推动妇女从“服务对象”转为“治理力量”,构建共建共治共享治理新局面。“巾帼议事”聚共识解难题。推行“妇女议事+网格治理”,成立“巾帼‘馨’力量”议事会,成员含妇联执委、妇女代表、党员志愿者等,通过走访座谈搜集家庭矛盾、邻里纠纷等妇女儿童相关议题,开展议事会20场,解决矛盾纠纷问题70余项。“巾帼反哺”强服务促和谐。在妇联干部与巾帼志愿者的带动下,动员引导辖区妇女主动参与社区治理,形成“服务反哺社区”的良性机制。由妇女骨干组建的20余人调解队伍,采用“四步工作法”“拉家常式沟通” 等柔性方式开展调解,同步落实定期回访防反弹机制,今年已成功化解32起邻里纠纷,以温情服务营造社区和谐氛围。“强化联动”提水平增效能。为提升基层治理专业化水平,社区妇联主动联动司法、医疗、教育等多部门,推动专业力量下沉网格。其中,联合经区法院设立“红色天平”功能室,依托“法治下午茶”活动调解纠纷150余件;升级“法润富兴”大讲堂,创新“点单送教+大课小灶”双轨普法模式,同时建立“1+3”结对帮带机制,开展培训5次、培育“法律明白人”23名,切实将法治专业力量转化为社区治理实效。